股民钱包 “三向”融入，激发产业创新活力

一辆简易拼装的台车股民钱包，让桥梁防撞护栏施工杜绝了人工高空作业安全隐患；一项不起眼的模板加固方法改良，为项目省下近十万元成本；一套自主研发的测量工具，将检测精度提升到新高度……近年来，中铁六局太原公司以“融入施工一线、融入管理后台、融入团队铸造”为导向，围绕隧道、桥梁、路基工程等开展科技攻关与管理创新探索，有效激发公司产业创新活力，释放澎湃动能。

向施工一线融入，创新活力充分激发。“企业9家创新工作室的核心任务股民钱包，就是瞄准施工建设主业，借助在建工程开展科技与管理创新。”公司工会工作部部长张涛表示。在助力重大项目攻坚，提振生产效率方面，依托西渝高铁康渝段、西延高铁、雄保高铁等工程，各工作室均表现抢眼。

其中，郝利斌创新工作室，助力企业完成12个大类、36个产品、162个检测参数的试验检测资质扩项升级；通过完善隧道施工、野外测量精测资源配置，采用3D扫描技术及无人机航测系统，樊经宇、卢琨创新工作室推动西延高铁、武两高速公路工程实现每公里隧道施工资金节约144万元，野外测量人力物力成本节约50%。刘继德、张凯创新工作室顺利获取山西省总工会直属工委命名，取得助推资金7万元。

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向管理后台融入，内生动力有效激活。“桥梁上跨施工时，下方公路防护棚的人工搭建费时又费力。”公司职工姬毅超道出了困扰一线的难题。在企业“五小”成果征集中，他提出的“新建桥梁上跨既有道路吊架防护棚施工”方案被“点中”，如今，这一成果已在多个项目推广。

公司以“五小”成果攻关为切入点，由生产科技部门与工会协同配合，收集、评选、表彰一线在建项目职工与各创新工作室小微成果。同时，发挥管理后台联动作用，邀请项目工程技术系统专家参与员工创新工作室、“五小”成果评审考核，让群众性技术创新活动与企业专职科技创新工作相互融合，通过党群、生产部门优势资源整合，为员工创新工作提供了更加全面的支持。

向团队铸造融入，内在潜能持续迸发。“这是继咱们2024年夺得集团公司试验技能大赛团体第一之后的又一次登顶，恭喜大家！”华诚天诚公司张凯创新工作室带头人张凯激动地说。公司通过“导师带徒”机制，利用在建工程重难点技术攻关培养骨干力量，并鼓励各创新团队参加内外部职业技能竞赛，巩固团队整体业务素养，确保员工创新工作“后继有人”。

为进一步培育创新团队，公司围绕员工创新工作领衔人物、技术骨干，大力开展选优树模工作，先后培养出全国技术能手、中国中铁青年岗位能手张凯、张鑫鑫，山西省五一劳动奖章获得者朱龙全等“后起之秀”，11人晋升特、高级技师，各团队在中国中铁雄安区域总部测量大赛中获得团体第二名股民钱包，在“南方测绘杯”山西省选拔赛获团体优胜奖，个人二等奖与优秀技术指导奖，在山西省铁路工程测量技能大赛获得团体三等奖，3名个人获得“优秀选手”称号。（工人日报客户端记者赖志凯通讯员石娟）

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